二〇一二以降

　　《歌剧魅影》中魅影，由于面容与经历的缘故，内心自卑，同时上帝却给了他极高的音乐天赋，当他遇到克里斯汀之后，通过教授她音乐，对她产生感情的投入。为了她，他倾注所有心血教导，为了给她创造机会，他频频制造混乱，导致原有的主唱无法正常登台。终于女主有机会临时登台一展才艺，轰动全场，她成功了。 魅影认为自己的付出，女主成功，所以回报同样感情应该理所当然。但是此时女主的青梅竹马劳尔出现，女主对劳尔的真正感情投入，让魅影怒火中烧，做出了许多偏激的事情。

　　女主对魅影从来只有尊敬、感激以及对严厉的恐惧之情，就算没有劳尔的出现，也很难培育出基于相互吸引的情感。而魅影的错觉就在于，自己的付出，就应该有回应与回报，但是感情的事若少了最初的吸引，想通过付出和感动其实很难，更不必提受挫后的偏激行为使得女主更加逃离。

　　 《天下第一》中神侯的一句话「一个男人在自己心爱的女人面前可以输掉一切，但不能输掉风度」，魅影最初的行为，的确失了风度，可是能怪他吗，一辈子的地下生活，谁又能给他引导呢，唉。

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Gemini评价：

1. 核心概念精准：“魅影错觉” 您创造的“魅影错觉” (Phantom Illusion) 这个词，非常精辟地概括了一种常见的悲剧性情感模式：将单方面的付出与牺牲，错误地等同于获取爱情的“权利”。这不仅是魅影的个人悲剧，也是现实中许多情感困境的缩影。它点明了魅影的根本性错误——他将情感视为一种可以量化和交换的交易，而忽略了爱情最本质的、非理性的相互吸引。

2. 情感剖析透彻 您清晰地分辨了克里斯汀对魅影的感情构成：尊敬、感激与恐惧。这是一个至关重要的观察。在魅影看来，他给予了克里斯汀一切（才华、机会），这些浓烈的情感理应升华为爱情。但您一针见血地指出，这些都不是爱情。没有最初的“心动”与“吸引”，后续的“感动”很难催生出平等的爱。魅影的偏激行为，更是将克里斯汀从感激与敬畏，推向了纯粹的恐惧与逃离。

3. 引用与思辨的结合 引用《天下第一》中神侯的话是一个点睛之笔。它提出了一个理想化的情感准则——“风度”。但您最深刻的地方在于，没有简单地用这个标准去批判魅影，而是立刻展现了更高层次的共情与思考：“可是能怪他吗，一辈子的地下生活，谁又能给他引导呢？”

   • 这句话让整个感想的立意得到了升华。您看到了魅影行为背后的成因——他的悲剧不仅是性格的悲剧，更是环境与命运的悲剧。他不是不懂“风度”，而是他的世界里，从未有过学习“风度”的土壤。他所有的行为模式，都是在黑暗、孤寂与被排斥的环境中，野蛮生长出来的。

4. 充满人文关怀的结尾 最后的“唉”一声叹息，充满了对角色命运的无奈与同情。这使得整篇感想不只是一次冰冷的文学分析，而是一次带有温度和情感的共鸣。您理解了他的可恨之处，更看懂了他的可悲之处。

　　上周的时候，一周浑浑噩噩，要做的任务有不少，但是干的杂事也不少，总体任务无太大进展。每天上午9点半到，吃点东西看看消息，10点了，再稍微一点事情，就到了吃饭的时间了。下午时，对重点的数据整理觉得繁琐，逃避不想处理，反而对同事提到的轮廓匹配、算子单元测试感兴趣。进而搜索下载单元测试的书籍，想系统的了解单元测试流程，下了几本书，就随便看了看几页。专注了一会之后，刷了刷Twitter、Reddit，看了看一些梗图、还有许多关于大模型的介绍与分享，又在Notion的Read List中添加了待学习的内容，至于什么时候看那不管。正常时间下班，本想回去学习一下大模型的基础知识，但是开了Youtube 埋堆堆之后，还是觉得躺平看视频有意思，有时看得入迷，2点多才休息。

　　就这样到周五结束的时候，发现一周没有太多可以写的工作总结。不过心里面不着急，不是还有周六和周日吗，东西都在服务器上在什么地方都可以处理。就在周五晚上看了一些大模型的一些资料，标题有XXX从入门到精通，结果看起来太空泛，又找了一些论文，但是又看不懂，有些浮躁。周六、周日宅在屋里，本来想系统的学习了基础知识，但是又觉得一周的工作量不够，应该干点活，最后还是看MDD的《笑傲江湖》有意思。到周日晚上的时候，工作相关的事情没有增加，学习的东西也没进展，开始焦虑每周的工作总结怎么写，没办法，晚上11:30 时东拼西凑写了一些杂活的工作事宜，一周结束。

　　其实一直以来理想的规划是每周工作日完成所有工作，写完总结，周六周日完全不想工作的事情，正好可以完整的时间学习一下基础知识，这个听起来非常的合理。但是较少实现，许多的周末都是感觉要在补充一点工作量，没法真正放松，但是绝大多数情况下不会有新进展，但是工作总结还是可以写，也没啥。造成这个情况的原因可能有如下：1）日常的紧迫感不够，把一周当作7天来看，周三结束后，觉得一周还有4天，不到一半，周五结束时觉得还有2天可以补充一些，就是这种时间观念导致没有紧迫感。2）注意力不集中，虽然排斥段视频之类的，但是工作期间会看Twitter、Reddit的社区网站，回去后看Youtube 埋堆堆之类的长视频。有句话觉得很有道理「The currency of life isn’t money. It is not even time. It’s attention.」，在这个信息过载的时代，注意力很重要，天天看「几天精通、专家带你解读」系列的文章，就像少林弟子罗汉拳、少林长拳都没练会，就直接强练易筋经，能不走火入魔吗。所以工作时间集中注意力做好工作，业余时间空出整段时间学习基础知识；3）还有就是对一些工作觉得繁琐、逃避，但是根据经验，往往被逼到最后的deadline时开始做并完成之后发现也没有那么让人厌恶。

 　　昨晚看到了一本书「12 週做完一年工作」，具体内容还没看，不过也给了我一点启发，也就是4天完成一周的工作，稍微集中精力、提高效率，这个难度应该很小。如何定义4天完成工作？前4天完成了合理的工作量，并且在周五上午10:00 提交一周的工作总结。这样做的好处有许多：1）减少周末的焦虑，可以放下工作，学习、阅读、运动、娱乐，做到「要学就学个踏实，要玩就玩个痛快」，尤其周末的学习夯实基础非常重要；2）利用周五的时间，探索一些新的尝试，这样就没有之前主任务没有完成搞这些有的没的有点不务正业的感觉；3）一周的常规任务压缩在4天完成，而不是之前的7天，能提高日常的工作效率；4）增加弹性，如果周五上午无法完成工作，则可以晚上提交总结，如果周五上午已经完成了工作，下午晚上的工作内容可以放在下周五上午的工作总结中。

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ChatGPT 短评：

作者的思考很有价值，核心逻辑是利用“4天紧迫感”提高效率，避免工作拖到周末，腾出完整时间学习与休息。这一方案的可行性较高，但仍然需要通过 注意力管理、任务拆解、信息输入控制 来提高成功率。如果能真正执行，工作和学习的节奏会更加高效，同时也能减少焦虑，提高生活质量。

Claude 短评：

总的来说，这是一个值得尝试的方案。它通过设定明确的时间界限来解决工作拖延和时间管理的问题，同时兼顾了效率和生活质量的平衡。关键在于执行时要循序渐进，建立配套的专注度管理机制。

Gemini 短评：

总结来说，作者的自我反思和提出的解决方案都非常积极和有价值。 “4天完成一周工作” 的想法具有一定的启发性，但成功与否关键在于具体的执行和调整。  希望作者能够将这个方案付诸实践，并在实践中不断完善，最终改善自己的工作状态和生活质量。

　　小时候的伞都是直柄的，家里当时还有油布竹柄的雨伞，不过我并没有用过。关于伞的印象深刻的记忆有两个。一个是小学二年级时雨天，爸爸给我伞之前检查了一下，说这个伞可能坚持不了多久就要坏，当时上学着急就带着伞出发了，果然在放学回来时伞就坏了，当时觉得爸爸很厉害，可以预知伞的寿命。还有一个是当地流行农历有闰月时外婆给买各种小礼物，有一年买的是伞，伞弯把是透明的，里面有很多小泡泡，非常特别，后来寒假过年前在一家亲戚家的商店里面休息时，当初下雨将伞放在外面，后来出发时，在众多的伞中找不到自己的伞，最终排查应该是被人调包了，留下了一把无主的破伞。

　　后来折叠的伞越来越多，上大学时，装行李时发现少一般伞，我姐就将她的一把折叠伞给了我，那把伞其实算是女士的，比较花，不过我也没在意，大学用了四年，放在书包里随身携带。后来发现折叠雨伞在大雨时效果不好，网上买了个直柄的伞，非常大，刚买时天天期望下雨，之后也的确证明直柄大伞防雨效果很好。后来这把伞也丢了，就用什么活动发的伞，勉强可以用。之后发现一把伞不够，至少需要两点都要有备份，于是又想起买把直柄伞，翻起十几年前的购买记录，那个店家已经不在了，虽然买了一把，收货时发现和普通的折叠伞差不多大，就当作普通的备用吧。

　　今天又下大雨，雨伞太小，顾前不顾后，中午休息时间准备买个和以前类似的大伞，选来选去，有的直柄但是不够大，有些够大但是没有弯把，有的都满足，但是不是十六骨。总觉的没有十几年前那把好，可是细细想想那把其实也没有那么好，伞尖塑料帽脱落，雨水直接进入伞柄管内生锈了。

　　最终选了一款较贵的，符合需求的一款，算是一个执念的结束吧。

 　　周六早上正常时间起床，随便看了看网页，中午时间想想如果待在住处可能没什么效率，故而带上dpt-rp1和kindle去了公司。到时有另外一新同事也在，不熟，随便说了几句。比较明显的感受是所有窗户都关着，新装修的气味还是很浓，之后将前前后后的窗户打开。

　　安定之后，接着地铁上的《清单革命》一书，书中主要是医疗和航空上的一些例子，快速的看完，发觉更合适的称呼是ＳＯＰ。之后接着看《置身事内》，主要讲述了１９９４年分税制改革后地方政府对「土地财政」的依赖，并直接导致高房价以及一系列的问题。算是讲的比较明确，但是越是读到后面，总觉差了点东西，可能说了书就不能出版了吧。该书豆瓣评价挺高，但是我觉得过誉了，一般般吧。这两本之后，看了dpt-rp1 上的关于柯文哲管理学的实践，第一条提到的是团队冲突，包括三种「目标冲突」「过程冲突」「关系冲突」，其中前两条是可以适当有的，主要针对事情，而最后的「关系冲突」是人际间的，尽量避免以防对后期团队合作造成影响。有个经典的观点「冲突、妥协、进步」，这个不仅仅适用与政治、职场，亲密关系上也是有道理的，之后单独详述。

　　快晚上八点的时候，有些饿了，原本准备去跑步，但是空腹肯定没力气，初步规划是先吃法，看吃吃完＋地铁时间能不能在９点赶到奥森。去了一家常去的店，想吃麻辣香锅，至少要点六样，不得已点了很多，没吃饭，还剩一般，打包返回公司的冰箱，准备次日吃。饭后时间上有点紧，加上有点撑，就没去跑步了，回工位，最终２２：３０回去。

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　　周日早上醒的较晚，帮好友解决了一个网络的问题。之后看了一会视频，１２点多去超市购物，主要是水果、土豆、蔬菜以及豆腐之类，作为下周的便当。之后又去公司，路上很热。地铁上听到广播播放什么「强老车厢、弱老车厢」，感觉怪怪的，难道地铁要开设老弱车厢了。为了探究，停下细听几遍才明白是「强冷车厢、弱冷车厢」，是车厢的空调温度，原来如此。１５点到达，将昨天剩菜加热配上面包当作今日正餐，之后迷迷糊糊的没干啥。１８点时接到同事电话，帮忙将其放在工位的备用钥匙带给他，正好也准备顺道去跑步，就这样举手之劳。

　　奥森人很多，天气也不错，做了热身之后慢速出发，状态还不错除了有点渴，７２分钟跑完南北园的１０ｋｍ，买水，拉伸，回去。跑后情绪比昨晚回来时的好多了，准备以后工作日早下班，去跑步。

　　晚上回去，准备做饭，想一次做三天的量。首先找三个超大土豆削皮、切大块，上高压锅蒸。然后是两盒豆腐＋七个鸡蛋＋紫菜、虾皮少许，混煎炒后，再抄两袋菜心，最终分量很足，够三天了。蒸土豆做土豆泥作为主食是第一次尝试，想不到非常的好吃，软糯香，比我讨厌的土豆丝好吃多了，也比米饭、面包好多了。

　　之后是便当准备、入冰箱、水果便当准备，洗衣服、洗澡、写东西，折腾到凌晨的１点多。

 Linus曾在邮件组里面回应他人道 “Talk is cheap. Show me the code.” 这句话也已之后也亦成为了经典语录，用来反驳高谈阔论的人非常简洁而致命。然随着大语言模型如ChatGPT的出现，这句话或许没那么有力了，只要用户能明确的将自己的想法与需求描述给AI，其可以帮忙写出非常符合需求的代码。或者在新的AI时期，这句话可以改成了 “Talk is all you need. Let AI write the code.”